Covid-19 : Comment faire face et réinventer son entreprise ?
La crise sanitaire que nous connaissons bouscule le quotidien et les repères des entreprises.
L’urgence actuelle est à la reprise d’activité mais viendra le temps d’après : celui de la réinvention, de l’action face au changement de paradigme.
Dans tous nos territoires, nos équipes restent mobilisées pour vous accompagner dans la reprise de votre activité et faire face à vos côtés aux nouveaux défis humains, sociaux et économiques.
Les experts Exco
accompagnent votre entreprise
Découvrir notre plaquette :
“Anticiper, Communiquer, Agir”
Découvrez la plateforme “Nouvelles Terres”
Les entrepreneurs engagés au service du rebond et de la réinvention
Résilience : la gestion de crise COVID-19
Être en capacité d’affronter
le temps de crise sanitaire
S’assurer du niveau de compréhension et de mobilisation des ressources humaines face à la crise
Assurer la couverture sociale des salariés en fonction de l’aménagement du temps de travail
Prendre les mesures adéquates de protection des salariés
Fournir les moyens nécessaires à la continuité de l’activité et à l’organisation du travail
Evaluer l’impact économique de la période (crash test) et adapter l’organisation en conséquence
Etablir un plan de trésorerie intégrant notamment les aides financières (publics, décalages, prêts, patrimoine…) et les projections conservatrices de résultats (mode start-up)
- Définir les mesures de recouvrement des créances appropriées
- Engager un dialogue avec ses banques et financeurs
- Identifier les marges de manœuvre mobilisables et les leviers d’optimisation
- Calculer son potentiel d’indemnisation
Analyser les risques et l’impact des ruptures/suspension de contrats
Renégocier/Adapter les conditions d’exécution des contrats
Engager une communication ciblée avec les clients et les fournisseurs
Agilité, écoute et résilience
Saisir / créer les opportunités de développement de l’activité, de nouvelles sources de revenus
Anticiper la reprise
Réintégration des salariés
et retour d’activité
Mettre en place les mesures sanitaires appropriées pour garantir un environnement sécurisé au personnel
Analyser la progressivité de la réintégration des ressources humaines en fonction des projections d’activité
Définir une communication adaptée en intégrant le volet managérial
Piloter son BFR
- Mettre en œuvre les leviers d’optimisation de la trésorerie
- Poursuivre la communication avec les tiers et les institutions pour garder la confiance
- Mesurer de près les engagements et les prévisions
Déterminer les conditions opérationnelles de la reprise d’activité
- Vérifier ses circuits d’approvisionnement
- Adapter ses capacités de production
- Réengager ses chaînes de commercialisation
Définir les plans d’actions commerciales et les plans marketing
Agir pour l'avenir
Réinvention : agir face au changement de paradigme
Capacité à faire évoluer les modalités de travail
Qualité de l’environnement technologique
Facilité d’ajustement des processus face à un changement
Aptitude du personnel à s’adapter
Capacité du management à assurer la continuité de la gouvernance et du leadership
Faculté à organiser une communication interne et externe adaptée
Analyser la flexibilité de la structure de charges de l’entreprise et sa capacité d’auto-financement
Engager une démarche d’analyse prévisionnelle intégrant des scenarii alternatifs de croissance
Ajuster les conditions contractuelles liant l’entreprise et les co-contractants
Adopter une croissance plus de vertueuse et plus respectueuse (RSE)
Imaginer des stratégies d’approvisionnent alternatives
Réfléchir à des circuits de distribution à la fois plus courts, plus digitaux, plus durables
Faire évoluer la gouvernance de l’entreprise
Accompagner les ressources humaines dans l’adhésion à ces valeurs
> ORGANISATION
Réflexions sectorielles
Syndicats professionnels
Groupements
Anticiper les prochaines phases
La plateforme ``Nouvelles Terres``
Engagés vous au service du rebond et de la réinvention
Des compétences et une organisation pour accompagner le rebond économique, au moment de la reprise et dans la réinvention des métiers
Vous pouvez solliciter un accompagnement personnalisé par nos Experts et Consultants basés sur vos territoires :
Performance de votre activité
Financement de votre structure
Usage des bons leviers légaux
Amélioration de votre organisation et des processus de l’entreprise
Adaptation de la gouvernance et leadership
Définition de la communication interne et externe
Gestion des opportunités de croissance
Mise en place des actions de sauvegarde
Réflexion stratégique dans le contexte
Autres missions de conseil
Vous pouvez intégrer la communauté Exco Nouvelles Terres, dispositif national d’intelligence collective :
Performance de votre activité
Une communauté « phygitale » (physique et digitale) d’entrepreneurs qui travaillent ensemble dans un esprit d’entraide et de coopération, pour une résilience et un rebond positif sur leurs Territoires
Performance de votre activité
Au cœur, une plateforme collaborative multirégionale, multisectorielle qui fait émerger des bonnes pratiques, des opportunités, des alliances et des contenus pour accélérer le rebond
Performance de votre activité
L’accès à des professionnels dont l’intention est d’aider les acteurs économiques à transformer la crise en une opportunité de réinvention
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