
EXPERTISE CONSOLIDATION
Comptes consolidés : production et accompagnement pour les groupes de sociétés
En phase de croissance, de réorganisation ou de stabilisation
À chaque étape de la vie de votre groupe, les comptes consolidés constituent les premiers documents de communication avec vos banquiers, vos investisseurs et vos partenaires.
Nous les produisons pour qu’ils soient lus, compris et utilisés.

Équipe de spécialistes dédiés
Groupes nationaux et internationaux multi devises
Holding, PME, ETI, groupes familiaux
Nouvelle-Aquitaine et Occitanie
Reporting intégré détaillé
Un groupe lisible, c'est un groupe crédible
Vos comptes sociaux décrivent chaque entité de votre groupe. Vos comptes consolidés, eux, décrivent votre groupe dans son ensemble — et c’est cette vision globale que vos interlocuteurs financiers attendent en premier.
La consolidation est une obligation légale pour les groupes dépassant certains seuils. Mais au-delà de l’obligation, c’est un outil de pilotage puissant : il permet à un dirigeant de comprendre réellement la performance de son groupe, d’anticiper les discussions avec ses financeurs, et de piloter une acquisition ou une cession sur des bases solides.
Notre approche : produire des comptes consolidés qui ne finissent pas dans un tiroir après signature. Chaque choix de présentation, chaque note annexe est pensé pour que le document devienne un vrai support de dialogue et de décision.

« Un groupe de 8 filiales ou un groupe de 80 — la consolidation, c’est le même niveau d’exigence. Parce que derrière chaque chiffre consolidé, il y a une décision qui compte. » — Équipe Consolidation, Exco
PRODUCTION DE COMPTES CONSOLIDÉS
Pourquoi produire des comptes consolidés ?
Obligation réglementaire pour certains, choix stratégique pour d’autres : dans tous les cas, les comptes consolidés répondent à des besoins concrets de votre groupe.
Obligation légale
Les groupes dépassant certains seuils (total bilan, chiffre d’affaires, effectif) sont tenus d’établir des comptes consolidés conformément au règlement ANC 2020-01.
Financement bancaire
Vos banques et financeurs exigent une vision consolidée de votre groupe pour évaluer votre capacité de remboursement, vos covenants et vos perspectives. Les comptes consolidés sont devenus un prérequis.
Opérations de haut de bilan
Acquisition, cession, levée de fonds, LBO : toute opération structurante repose sur une lecture consolidée de votre groupe. Sans cela, la valorisation et la négociation se font à l’aveugle.
Pilotage de groupe
Comprendre la vraie performance de votre groupe au-delà des comptes sociaux individuels : éliminer les flux intra-groupe, consolider les résultats, identifier les leviers d’optimisation.
Crédibilité auprès des tiers
Investisseurs, partenaires stratégiques, actionnaires minoritaires : un groupe qui publie des comptes consolidés clairs et commentés inspire davantage confiance qu’un groupe dont les chiffres restent opaques.
Consolidation volontaire
Non soumis à l’obligation légale ? La consolidation volontaire reste pertinente dès que vous dirigez un groupe avec plusieurs entités et des interlocuteurs financiers exigeants. Un choix qui témoigne d’une maturité financière, pas d’une contrainte.
ACCOMPAGNEMENT
Production de comptes consolidés : nos modes d'intervention
Chaque groupe a sa propre configuration. Notre accompagnement s'adapte à votre situation : première consolidation, clôtures récurrentes ou mission ponctuelle.
Première consolidation — Structurer la mission dès le départ
La première consolidation est l’étape la plus exigeante. Elle demande de recenser toutes les spécificités de votre groupe, de définir le périmètre de consolidation, de choisir le référentiel et de mettre en place les outils adaptés.
Notre rôle : vous accompagner pas à pas pour que cette première consolidation soit non seulement conforme, mais suffisamment bien construite pour faciliter les exercices suivants.
Nos modalités d’intervention
- Réunion de lancement, sensibilisation des équipes financières et cadrage méthodologique — Choix du référentiel et définition du périmètre
- Identification des retraitements à opérer (crédit-bail, IFC, impôts différés…)
- Réconciliation des flux intra-groupe et élimination des opérations réciproques
- Production des états financiers consolidés : bilan, compte de résultat, tableau de flux, annexe
- Restitution commentée et mise à disposition d'un dossier de travail pour les auditeurs
À retenir : La première consolidation conditionne toutes les suivantes. Une mission bien structurée dès le départ se traduit par des clôtures plus rapides les années suivantes.
Consolidation récurrente — Sécuriser les clôtures dans les délais
La contrainte principale des comptes consolidés récurrents, c’est le temps : les délais pour produire sont resserrés, et la date de remise aux commissaires aux comptes ou aux partenaires financiers sont non négociables.
Notre valeur ajoutée sur une mission récurrente : une équipe rodée à votre groupe, qui connaît ses spécificités et intervient avec la réactivité qu’exige ce type d’intervention.
Nos modalités d’intervention
- Reprise des comptes sociaux de chaque entité et intégration dans l'outil de consolidation
- Traitement des variations de périmètre (entrées, sorties, restructurations)
- Mise à jour des retraitements et calcul des impôts différés
- Réconciliation des inter-compagnies et cadrage final des comptes
- Restitution dynamique : tableaux de bord interactifs consultables par la direction
Notre engagement : La réactivité est au coeur de ce métier. Un consolideur performant livre dans les délais convenus.
Mission ponctuelle — Situations spécifiques et événements de groupe
Certains événements de la vie d’un groupe nécessitent une consolidation spécifique, en dehors du rythme habituel des clôtures annuelles.
Bilan d’ouverture dans le cadre d’une acquisition, situation intermédiaire pour intégrer un sous-palier, ou comptes consolidés semestriels pour répondre aux exigences d’un financeur : notre équipe intervient sur ces missions ponctuelles avec le même niveau d’exigence.
Nos modalités d’intervention
- Bilan d'ouverture consolidé dans le cadre d'une prise de contrôle
- Situation intermédiaire consolidée (trimestrielle, semestrielle)
- Comptes consolidés pro forma dans le cadre d'une opération de croissance externe
- Renfort ponctuel auprès de vos équipes internes lors de pics d'activité
- Relation avec les commissaires aux comptes et accompagnement lors de l'audit
TRANSACTION SERVICES
Comptes consolidés au service de vos opérations de haut de bilan
Acheter, céder, fusionner : ce sont des décisions prises dans un temps contraint, sur des informations imparfaites. Notre rôle est de réduire cette imperfection.
Dans le cadre d’une acquisition, la lecture des comptes consolidés de la cible est souvent ce qui manque le plus à un dirigeant qui n’a pas d’équipe financière dédiée. Nous intervenons pour vous éclairer sur ce que vous achetez — ou vendez.
Notre livrable : une vision retraitée et commentée, construite pour servir vos décisions stratégiques.
Décrypter la construction des comptes sociaux
Nous analysons la fabrication des chiffres et effectuons un examen analytique pour comprendre leur évolution. Quels retraitements sont à faire ? Quels choix sont à faire — et pourquoi ?
Isoler ce qui déforme la performance
Éliminations incomplètes, écarts d’acquisition non reflétés, flux atypiques : nous reconstituons la performance normative de la cible — seule base solide pour valoriser, négocier et convaincre vos financeurs.
Livrer une information robuste permettant une prise de décision éclairée
Une vision retraitée et normalisée de la cible, avec un commentaire orienté décision : pour votre négociation, la structuration de vos garanties, et le dialogue avec vos financeurs.
01
Réactivité
La consolidation est une course contre la montre : délais resserrés, date de remise non négociable. Notre équipe est dimensionnée pour intervenir vite, tout en garantissant une intervention de qualité.
02
Technicité
La consolidation est un métier de spécialistes. Nous maîtrisons les référentiels, ainsi que les outils du marché, pour des missions complexes multi-entités et multi-devises.
03
Livrables décisionnels
Nous produisons des comptes conçus pour être lus et utilisés — par vous, par vos équipes, par vos parties prenantes. Pas une obligation classée après signature.
04
Reporting intégré
Nos livrables incluent, lorsque pertinent, des tableaux de bord Power BI paramétrés sur mesure pour votre groupe — un avantage graphique et décisionnel concret.
CONSEIL STRATÉGIQUE
Quels groupes accompagnons-nous ?
Notre offre s'adresse à tout groupe de sociétés qui a besoin d'une vision financière consolidée, quelle que soit sa taille ou sa configuration.
Holdings et groupes familiaux
Vous avez structuré votre patrimoine ou votre activité autour d’une holding avec plusieurs filiales. La consolidation vous donne une lecture claire de l’ensemble et facilite vos discussions avec les financeurs.
PME et ETI en croissance
Votre groupe grandit par acquisition ou création de filiales. Il faut maintenant piloter l’ensemble, pas seulement chaque entité. Les comptes consolidés deviennent votre tableau de bord de groupe.
Groupes en opération de M&A
Acquisition d’une cible, intégration dans un groupe plus large, cession d’une branche d’activité : chaque opération génère des besoins spécifiques en termes de consolidation et d’information financière.
Filiales de groupes internationaux
Vous êtes une filiale française et devez remonter des données consolidées au siège selon un format de reporting spécifique. Nous intervenons en interface avec les équipes groupe.
Groupes soumis à l'obligation légale
Vous dépassez les seuils légaux et avez l’obligation d’établir des comptes consolidés. Nous prenons en charge la totalité de la mission, ou intervenons en renfort de vos équipes internes.
Groupes en consolidation volontaire
Pas d’obligation légale, mais un besoin réel : financement structuré, covenant bancaire, investisseur entrant ou simplement une meilleure visibilité de votre groupe pour décider.
VOTRE INTERLOCUTEUR
Christophe Gautier
Chef de mission, spécialiste consolidation
Spécialiste de la consolidation et du reporting financier, il accompagne les groupes dans la production d’une information financière fiable, structurée et utile à la décision. Au fil de son parcours, Christophe a développé une expertise en consolidation, audit financier et contrôle de gestion, avec une attention particulière portée à la rigueur, à la pédagogie et au travail en équipe. Aujourd’hui chez Exco, il contribue à transformer les enjeux techniques de consolidation en outils d’analyse et de pilotage au service de la performance des entreprises.
FAQ – Questions fréquentes sur les comptes consolidés
Suis-je obligé d'établir des comptes consolidés ?
L’obligation légale s’applique aux groupes dépassant, à la clôture de l’exercice, deux des trois seuils suivants : total bilan supérieur à 30 M€, chiffre d’affaires net supérieur à 60 M€, et effectif moyen supérieur à 250 salariés. En deçà de ces seuils, rien ne vous empêche d’établir des comptes consolidés volontairement — et cela peut s’avérer très utile pour votre dialogue avec les financeurs ou pour piloter votre groupe.
Quel est le référentiel applicable à mes comptes consolidés ?
La grande majorité des groupes non cotés en France établissent leurs comptes consolidés selon le règlement ANC 2020-01 (référentiel français). Les groupes cotés ou dont certaines filiales sont cotées peuvent être soumis aux normes IFRS. Dans certains cas, le groupe acquéreur impose son propre référentiel (IFRS ou US GAAP) à ses sous-paliers.
Combien de temps faut-il pour produire des comptes consolidés ?
Le délai dépend de la complexité de votre groupe : nombre d’entités, présence de filiales étrangères (avec conversion de devises), nombre de retraitements à opérer, qualité des données transmises par les entités. Dans le cadre d’une mission récurrente bien rodée, les travaux peuvent être réalisés en 1 à 4 semaines après réception de l’ensemble des informations. Une première consolidation demande généralement plus de temps du fait du travail de structuration initial.
Peut-on faire des comptes consolidés si notre groupe est de petite taille ?
Tout à fait. La consolidation n’est pas réservée aux grands groupes. Dès que vous gérez un groupe et que vous avez des interlocuteurs financiers — banque, investisseur, co-actionnaire — les comptes consolidés apportent une vraie valeur. Le coût de la mission est proportionnel à la complexité, pas à la taille absolue du groupe. Nous accompagnons régulièrement des holdings familiales et des PME dont le groupe comporte moins de 10 entités.
Qu'est-ce que le règlement ANC 2020-01 ?
Le règlement ANC 2020-01 est le référentiel français applicable à l’établissement des comptes consolidés des entités non cotées. Il a remplacé en 2021 les anciens règlements CRC 99-02 et plusieurs autres textes. Il définit les méthodes de consolidation (intégration globale, intégration proportionnelle, mise en équivalence), les règles de reconnaissance des actifs et passifs, les retraitements obligatoires, et les exigences en matière d’information annexe. Sa maîtrise est indispensable pour toute mission de consolidation conduite en normes françaises.
Pouvez-vous intervenir si nous avons déjà une équipe comptable en interne ?
Oui, et c’est souvent le cas. Nous pouvons intervenir en externalisation totale de la consolidation, ou en renfort partiel de vos équipes internes : prise en charge de certaines étapes techniques (impôts différés, flux intra-groupe, variations de périmètre), appui lors des pics d’activité, formation de vos collaborateurs sur les méthodes et mise à disposition d’outils. Notre intervention s’adapte à votre organisation.
